L’accompagnement
sur mesure du CODIR

CODIR : You are in charge

Le Comité de Direction (CODIR) est responsable de définir la stratégie de l’entreprise, de prendre des décisions importantes, de surveiller les performances, de gérer les risques, de communiquer avec les parties prenantes et de représenter l’entreprise. Il guide l’entreprise vers l’atteinte de ses objectifs stratégiques et opérationnels en assurant une gestion efficace et une direction solide.

Catapultons-les !

Objectif : Saisir la vision stratégique de façon cohérente et s’assurer de la bonne déclinaison opérationnelle des sujets au sein de sa direction pour un pilotage transverse des sujets clés du moment.

#Coaching #Equipe #Objectifs #Vision #PostureManagériale #Agilité #Communication #IntelligenceCollective #Neurosciences

Vous êtes le CODIR, vous êtes un groupe de personnes de différents horizons aux personnalités riches. Votre objectif global est relativement clair, vous avancez ensemble malgré des relations parfois distendues par des problématiques complexes où le consensus n’est pas toujours simple à percevoir. Vos différentes directions au sein de ce CODIR ont des objectifs et des intérêts opérationnels pas toujours alignés causant les tensions dans les équipes, dans les projets, dans le quotidien de votre structure.

Vous souhaitez vous saisir de la vision stratégique portée par la direction et porter votre leadership,
Vous voulez veiller à travailler cette vision de façon cohérente pour vous assurer de la pérennité des efforts produits par les équipes,
Vous souhaitez vous assurer la bonne déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels à activer et suivre avec vos équipes,
Vous souhaitez mieux porter les projets pour assumer un pilotage transverse pertinent.

Plus qu’un séminaire au vert, vous souhaitez accompagner chaque membre du CODIR dans son leadership personnel, dans sa posture managériale, dans une culture managériale partagée, autant que dans la cohésion pour assurer la pérennité de son action.

En fonction des impératifs de la structure, Hélène Duhamel, coach en intelligence organisationnelle, accompagne chaque personne du CODIR et son collectif dans votre problématique du moment grâce à la posture agile, à la communication interpersonnelle et aux neurosciences pour veiller à la bonne création de valeur ajoutée pour vous et votre marché.

Outils : Agilité, communication, intelligence collective, objectivation et neurosciences

Exemple de projet réalisé : Accompagnement du CODIR d’une entité d’un groupe industriel pour repositionner son rôle de pilote en apportant une dimension d’agilité managériale.

Contactez-nous

Catapultons-nous !

Objectif : Co-construire un CODIR performant et cohérent pour propulser votre organisation dans la bonne direction

#Coaching #Equipe #Objectifs #Vision #PostureManagériale #Communication #DISC #IntelligenceCollective #Neurosciences

Vous êtes le CODIR, un collectif de personnes qui a la responsabilité de porter l’organisation,
Vous pilotez les équipes qui travaillent au quotidien, le tout en incarnant la vision marché à construire au regard des ressources disponibles.
Chaque membre de ce CODIR est conscient.e de sa responsabilité individuelle pour l’organisation, mettant son leadership au service de tous,
Chaque membre de ce CODIR est conscient.e de l’impact qu’a chaque direction sur les autres dans le pilotage de votre organisation,
Chaque membre de ce CODIR est conscient.e de l’importance de l’alignement du CODIR pour la performance collective, pour la pérennité du business, pour l’engagement des salariés,
Chaque membre de ce CODIR est conscient.e de sa part de responsabilité dans la culture managériale de l’organisation.

Vous souhaitez maintenir et faire grandir cette cohésion au sein de la direction pour assurer un pilotage en bonne intelligence organisationnelle pour chaque membre du CODIR,
Vous souhaitez cultiver un leadership d’engagement tout en cultivant une culture managériale alignée avec les besoins des salarié.e.s d’aujourd’hui et de demain.

Hélène Duhamel, coach d’intelligence organisationnelle vous aide à réaligner les intérêts de tou.te.s afin d’assurer la performance à court, moyen et long terme de votre organisation.

D’un accompagnement individuel à un coaching collectif, Hélène mettra votre intelligence collective au service de votre ambition grâce à l’agilité, au DISC et une culture managériale choisie, assumée, saine et cohérente.

Outils : Agilité, communication, DISC, gestion des objectifs, intelligence collective et neurosciences.

Exemple de projet réalisé : Accompagnement du CODIR dans leur leadership individuel et collectif pour incarner et faire vivre une posture innovatrice dans la structure à échelle nationale.

Exemple de projet réalisé : Accompagnement du middle management autour des sujets de culture managériale post-covid et compte tenu de l’évolution des attentes des salariés au travail

« Above expectations ! »
Hélène a su embarquer le groupe avec son énergie communicative, amenant chacun à s’interroger sur nos pratiques et nos habitudes. Nous repartons alignés et mobilisés, reste à faire notre job maintenant !

Stéphane D.

Catapulte de santé mentale

Objectif : Comment alimenter une culture d’entreprise saine pour les personnes qui la composent : la santé mentale de chacun.e dans une performance collective ?

#Coaching #Equipe #Objectifs #Vision #PostureManagériale #Agilité #Communication #IntelligenceCollective #Neurosciences

Vous êtes le CODIR de votre structure, vous êtes les personnes en charge de la priorisation des sujets, de la bonne utilisation des ressources, de l’équilibre entre les besoins des personnes et ceux de l’organisation.
Vous savez que la première obligation d’un employeur est la protection des salariés qui vous font confiance.

Vous êtes conscient que vous portez la culture managériale entre vos mains,
vous avez réalisé que le monde du travail a profondément évolué,
vous avez assimilé que la fidélisation des salariés est un sujet complexe à adresser,
vous avez saisi que la santé mentale est un sujet au cœur de l’organisation.
Vous savez que le courage managérial est d’abord la responsabilité du CODIR.

Vous avez décidé d’adresser le sujet de la santé mentale et de la qualité de vie au travail de façon collective et solidaire.

Sous forme d’un séminaire (très) interactif, Hélène Duhamel, coach en intelligence organisationnelle, vous accompagnera sur la prise en mains de ces sujets en alignement avec votre culture et votre marché. Vous travaillerez l’intégration de ces sujets en veillant à les connecter à vos problématiques à court et à long terme.

Outils : Agilité, communication, intelligence collective, objectivation et neurosciences

Exemple d’un projet réalisé : Accompagnement du top management et du middle management d’un groupe de prestation de services autour des sujets de santé mentale et des risques psycho sociaux.

Conseil de Catapulte

Objectif : Consultance autour des sujets des Risques Psycho-Sociaux

#Consultance #Conseil #Coaching #Communication #RPS #SantéMentale #Diagnostic #Evaluation

Votre organisation a l’obligation d’évaluer annuellement les risques physiques et les risques psycho-sociaux auxquels sont exposés vos salariés dans le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels).

De façon complémentaire à cette évaluation, une démarche de diagnostic RPS menant à l’établissement et du suivi de plan d’actions organisationnelles et légales peut être organisée.

Dans le cadre de partenariat avec le cabinet de conseil PROPULS, Hélène Duhamel, coach en intelligence organisationnelle, participe à l’évaluation des RPS de votre organisation par le biais d’entretiens individuels et collectifs par exemple.